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每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷:BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品:BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
服務地區:
桃園區域:桃園區,龜山區,八德區,大溪區,蘆竹區,大園區,中壢區,龍潭區,平鎮區,楊梅區,新屋區,觀音區,復興區
新竹區域:新竹,東區,北區,香山區
苗栗區域:苗栗市,頭份市,苑裡鎮,通霄鎮,竹南鎮,後龍鎮,卓蘭鎮,大湖鄉,公館鄉,銅鑼鄉,南庄鄉,頭屋鄉,三義鄉,西湖鄉,造橋鄉,三灣鄉,獅潭鄉,泰安鄉

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其他資訊

 

 

Google創投認證!Google最實用的工作方法
————SPRINT衝刺計畫————
所有產業、所有規模的企業甚至個人都適用!

5天5步驟高效率工作流程
迅速解決難題・測試新構想・完成更多任務・加快工作速度

「如果六年前我回國開始做新事業時就有這本書的話,
今天我的成就一定會比現在高很多。」
────翟本喬|和沛科技總經理

《紐約時報》暢銷書|AMAZON網路書店暢銷書|《華爾街日報》暢銷書
《Inc.》雜誌推薦2016年必讀商業書
AMAZON讀者★★★★★推薦

● Gmail、Google Search、Google X、Chrome⋯⋯等知名產品的各種項目,都通過了「衝刺計畫」的考驗才推出,並且大獲成功!
●眾多優秀的新創公司創辦人都曾運用「衝刺計畫」做決策,包括:23andMe創辦人沃西基(Anne Wojcicki)、Twitter/Blogger/Medium創辦人威廉斯(Ev Williams),以及YouTube創辦人赫利(Chad Hurley)與陳士駿⋯⋯等。
●Google創投(GV)利用「衝刺計畫」,檢驗超過100家新創公司的商業構想、解決了營運上的各種難題,包括:藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)、Nest、Flatiron Health和 Medium⋯⋯等,涵蓋各種類型的公司與產品,從醫療、保健、金融到零售業者都適用!


  「SPRINT衝刺計畫」,是Google創投團隊認證的獨特5天5步驟工作流程,藉由設計、建立原型和邀請顧客實地測試構想,在5天內就能解決各種商業難題;並且已在Google內部及超過100家新創公司證實有效!

  企業家與領導者,每天都必須面對並回答許多重大問題,例如:哪些地方最值得投注資源、集中努力,又該如何開始?你的構想在現實中看起來會如何?要經過多少次會議和討論,才能確保你獲得的是正確的解決方案?

  現在,有一種確實可靠又十分迅速的方法能回答上述問題——正是SPRINT衝刺計畫。

  設計師納普(Jake Knapp)在Google工作時,創造了一種獨特的問題解決方法,他稱之為「衝刺計畫」(sprint),Google把它應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google X的各種項目上,讓許多構想在現實中大獲成功。納普加入GV後,與設計師暨合夥人柯維茲(Braden Kowitz)和澤拉斯基(John Zeratsky)聯手,三人除了更完善衝刺計畫的流程,也針對GV投資的新創公司進行了超過100次的衝刺計畫,包括藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)、Nest、Flatiron Health和 Medium等。

  他們親眼看到,衝刺計畫可以幫助所有類型的公司克服難題,從醫療、保健、金融到零售業者都不例外。更棒的是,衝刺計畫並不是只能用來開發產品,也可以用於排定優先次序、研擬行銷策略,甚至是替公司命名。超過百次的實證證明,衝刺計畫一次又一次地凝聚團隊,並賦予各種構想生命力。

  本書是來自Google內部最實用的工作手冊,可用於回答各種商業問題,適合任何規模的企業、團體甚至個人,從小型新創公司到財星百大公司(Fortune 100),從教師到非營利組織都適用。任何人凡是面臨重大機會、問題或構想難以抉擇,而且必須迅速找到答案時,都能從本書獲得幫助!


王伯達  財經作家
林弘全  濕地創意實驗基地總經理
徐有鍵  MUZIK Online副營運長
許毓仁  TED╳Taipei創辦人
翟本喬  和沛科技總經理
詹益鑑  AppWorks合夥人
鄭國威  泛科學總編輯
────好評推薦(按姓氏筆畫排序)

這本書不是只講一些空泛的原則或理論,而是把實際的步驟詳細列出,讓創業者容易遵循。這些步驟對於新創事業來說,不管是創業還是大公司的內部創業,都是寶貴的經驗累積出來,智慧和血汗的結晶。而作者也很貼心地把可以有彈性的部分,和必須堅守的原則一一標明,讓讀者在使用時可以很明確地判斷,不會墨守成規而格格不入,也不會天馬行空而謬以千里。如果六年前我回國開始做新事業時就有這本書的話,今天我的成就一定會比現在高很多。——翟本喬|和沛科技總經理

對創業者來說,最珍貴的資產是自己的腦力跟時間,然而我們也最常因為瑣事,因為分心,因為太多其他工作,而把資產白白浪費掉。Sprint衝刺計畫很像是近年流行的黑客松或是創業週末,但比前者多了針對目標用戶的在乎與體察,也比後者來的實際可行。我已經決定要定期與團隊一起來「衝刺」了。——鄭國威|泛科學總編輯

成功沒有必然原因,但是往往都是在找不出問題去制定計畫上耗費太多時間。我最喜歡本書將一般人的通病:「不會問問題」、「問不對問題」點出。透過一步步的方法,建立起問問題的邏輯,將問題成為計畫的架構。——徐有鍵|MUZIK Online副營運長

所有創業者與產品經理人最大的敵人是時間,最大的難題是如何切入市場。由Google創投內部誕生的這套衝刺計畫,透過系統化的流程與精密設計的時程,讓決策者與開發團隊在五天之內得以設定產品原型,快速推出足以驗證的使用者介面或商業模式,就算假設錯誤你也只消耗五天時間,值得所有面對市場難題與時間壓力的創業者及經營者學習與體驗!——詹益鑑|AppWorks合夥人

正如我一名同事說:不要追求做好準備,開始做吧。傑克.納普和他在Google創投的團隊藉由辛苦得來的經驗,已經研擬出一種高效和實用的方法,可以幫助你解決產品、服務和使用者體驗的設計難題。請看這本書,然後試用衝刺計畫流程。——提姆.布朗Tim Brown|IDEO公司執行長,《設計思考改造世界》(Change By Design)作者

如果你想更快地創造出更好的產品,請看這本書,並遵循它的指示。——埃文.威廉斯Ev Williams|Medium、Blogger、Twitter創辦人

成功的關鍵往往在於建立正確的習慣。但哪些習慣效果最好?本書提供了一些有用的方法,可以幫助我們產生構想、解決問題、檢驗方案——以及找到那些可帶給我們各種正確行為的正確小習慣。——查爾斯.杜希格Charles Duhigg|《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》(The Power of Habit)作者

本書要教你的是一個只需要5天時間就能解決難題的新方法。書中充滿了既有幫助又有趣的故事,讓你更容易就能上手。你還能從一本書裡得到更多嗎?我真希望所有的商業書都像本書一樣有用。——丹.希思Dan Heath|《零偏見決斷法》(Decisive)共同作者

本書提供一套將促成變革的方法,無論是新創公司還是大型機構,都能用它來檢驗構想。只需要五天時間,你就能從構想、原型走到決策階段,可以替你和你的團隊節省無數時間和金錢。所有類型的創業者都應該看這本書。——艾瑞克.萊斯Eric Ries|《精實創業》(The Lean Startup)作者

我認識的每一位企業領袖都擔心一件事:我們行動夠快嗎?傑克.納普的衝刺計畫流程天才之處,在於它能告訴你:這樣一步步去做,你就能迅速解決大問題並完成重要工作。在這個運轉速度愈來愈快的世界,衝刺計畫能解決困擾企業的許多問題。——貝絲.康斯托克Beth Comstock|奇異公司商業創新副主席

作為Google創投的設計合夥人,三位作者精通創新之道。在本書中,他們揭露了科技巨人解決問題的獨特方法。——《Inc.》雜誌

 

 

  • 原文作者:Jake Knapp,John Zeratsky,Braden Kowitz
  • 譯者:許瑞宋
  • 出版社:時報出版    新功能介紹
  • 出版日期:2016/08/02
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

 

▲國民黨宜蘭立委初選民調結果,前縣長呂國華險勝宜蘭議員黃定和;對此黃定和不服,痛批民調有瑕疵(圖/記者遊芳男翻攝) 地方中心/宜蘭報導 國民黨宜蘭立委初選民調結果2日上午民調結果出爐,前縣長呂國華在4位參選人中脫穎而出,以1.1%險勝緊追在後的宜蘭議員黃定和;對於民調結果,黃定和不服,認為民調過程有很大的瑕疵,揚言不排除脫黨競選。他還指出呂國華在初選民調期間,在社群軟體散布惡意攻擊,加上民進黨刻意操作失去真實性,3日上午召開記者會表達不滿。 國民黨宜蘭立委初選民調結果民調結果:呂國華33.104%、黃定和31.987%、李偉華23.272%、劉燦輝11.637%。 ▲前縣長呂國華以1.1%險勝緊追在後的宜蘭議員黃定和。(圖/記者游芳男攝) 對此黃定和表示民調不公,根本是亂做,他指出太太接到民調電話,卻被問說家裡有沒有男人,太太回答沒有後對方就把電話掛了,「害我老婆傷心到不行,沒能幫到自己丈夫的忙。」他痛批「請問這是什麼民調」,質疑呂國華是政治詐欺集團首腦,上午召開記者會表達不滿。 黃定和說,「前教育處長呂健吉PO文說我是政治詐欺,說一任4年,4年當中要換跑道,需經過選的人的同意才可以走,如果沒這樣,就是政治詐欺;但呂國華在當市長1998年到2002年的4年中,2001年12月就跑去選縣長,剛好符合呂健吉說的政治詐欺,而呂健吉是他的團隊,2人一起召開記者會,同一個集團,呂國華是政治詐欺集團的首腦,呂健吉則是車手,甚至是打手,呂國華說不參選,卻又參選,政治誠信破產,在這呼籲大家,如此沒有誠信的政治人物,不要把票投給他。」 ▲黃定和召開記者會痛批呂國華政治誠信破產。(圖/記者遊芳男翻攝) 媒體詢問接下來要怎麼做,黃定和表示,各種選項都不排除。媒體再追問,票不要投給呂國華一說,黃定和再度強調呂政治誠信破產,「既然呂國華政治誠信破產,就應該信守諾言,不該參與政治,不管他以後參與什麼樣的選舉,都不要投給他。」 對於此次黨內立委民調風暴,呂國華表示,黃說民調不公,但民調不是他辦的,應該由黨部回答(指政治詐騙集團首腦),而國民黨目前最需要的是團結,希望黃能以大局為重。 而遭黃定和批是政治詐騙集團首腦,呂國華表示自己的從政風格不會去攻擊他人,也尊重呂健吉的說法,「選舉攻擊別人不是我的從政風格,不管任何選舉,我只有被抹黑攻擊的份,至於呂健吉的事情,請他去問呂健吉,他應該有他的原因與理由,他在臉書PO的我都不知道,這不是我的風格,尊重呂健吉的說法,有什麼原因,我是事後才知道,其他發言的部分我都尊重。」 至於黃定和呼籲所有人不要把票投給他,呂國華說尊重選民的意志,「我在宜蘭那麼久,不會受到某個人的意志影響。」呂國華強調,「我當初選縣長,國民黨當初沒人要選,劉守成拚連任,我被迫參選,為黨我還是挺身而出,當初我市長也已經快任滿,與黃定和的情況不同,如果為黨挺身而出都被批判,我不曉得應該怎麼做,可不可以請縣民告訴我?」 ▲呂健吉表示,希望黃定和能尊重這次黨內初選民調結果。(圖/記者遊芳男攝) 呂健吉受訪時則表示,「我覺得當初,肯定他(黃定和)是第一名的縣議員,就應該留在縣內,實踐他的承諾,選議員時都沒聽到,他選上議員就會來選立法委員,基於我市民的立場,希望他繼續為鄉親服務,很單純的想法,最主要,縣議員,他自詡他第一名,幫林姿妙、繼續輔佐林姿妙把縣民照顧好,是PO文的用意,繼續幫宜蘭縣民爭取福利。」 呂健吉還說,「從國民黨的角度來講,縣議員配一個立法委員都很好,對未來國民黨縣政幫忙,以國民黨立場來講,既然他(黃定和)是國民黨黨員,希望他能尊重,從這次初選也可知道縣民希望他留在縣議會為人民服務。」 【更多新聞】 李喬如要求官員全離席!雙方激烈對嗆 韓國瑜爆氣:你這種議員才不及格

 


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